设备基础施工与场地硬化工.docxVIP

施工组织设计 目录： 一、 编制说明 编制说明及依据 拟使用的国家及行业主主要规 二、 工程概况 三、 施工部署 施工管理组织机构 施工作业层的组织形式 总体施工程序 四、 施工准备 五、 主要施工方法 六、 材料供应安排计划 七、 主要施工机械设备情况及进场计划 施工机械配置计划 机具正常运行的保证措施 八、 劳动力安排计划 劳动力组织 劳动力配置计划 九、 施工网络图及施工进度表 施工进度计划说明 施工进度计划 十、有关技术措施 保证质量的技术措施 工程档案管理 保证安全的技术措施 降低造价措施 安全文明施工及成品保护 工期、质量保证体系及措施 在施工中采用新技术、新材料、新设备的容 十、确保工期的技术组织措施 十二、确保工程质量的技术组织措施 质量目标 质量管理保证体系及组织措施 确保工程质量的技术组织措施 成品保护措施 季节性施工措施 工程回访和维修服务 第十三章、确保文明施工及环境保护的技术组织措施 第一章 编制说明 第一节 编制说明及依据 一、 编制围 本设计的主要编制容是根据王台机电设备基础施工及场地硬化工程招标文件的招标围和招标文件的清单、 设计图纸要求的容。 二、 编制依据 1王台机电设备基础施工及场地硬化工程招标文件、设计图纸； 2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规； 4、 有关的建筑工程劳动定额及取费定额； 5、 现行的法律法规、标准、 《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等； 6、 施工现场及周边实际踏勘情况； 第二节 拟使用的国家及行业主主要规 类别 名称 编号 《建设工程质量管理条例》 国务院第279号令 《工程建筑标准性强制性条文》 建设部建标[2002] 国标 《工程测量规》 GB50026-93 国标 《建设工程施工现场供用电安全规》 GB50026-93 国标 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2002 国标 《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002 国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 国标 《钢结构工程施工质量验收规》 GB50205-2001 国标 《建设工程文件归档整理规》 GB/T50328-2001 国标 《建设工程项目管理规》 GB/T50326-2002 国标 《建巩地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002 国标 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 国标 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 国标 《建巩机械使用安全技术规》 JGJ33-2001 国标 《建筑施工现场场界器噪声标准》 GB12523-90 国标 《建筑施工场界噪声测量方法》 GBJ2524-90 国标 建筑安装工人安全技术操作规程》 建工劳字24号 国标 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 JGJ30-2001 国标 《混凝土质量控制标准》 GB50164-92 《建设工程项目管理规》 GB/J50326-2001 第二章工程概况 本工程为晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司王台机电设备基础施工及场地硬化工程项目。 招标围及工期 在车间外场地上安装一台参数为 50T/10T的龙门吊，龙门吊轨道长约为 180米、宽为13米，需按轨 道长宽度进行基础施工，并对工业场地进行硬化，并含有轨道的安装工程。 本招标工程项目的工期要求： 合同签订后7个月。 建设地点： 省*****王台机电 建设规模： 施工图纸围所有的工程的施工 第三章施工部署 第一节施工管理组织机构 我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个 过程中需要的职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面 控制创造有利条件。《项目施工管理组织机构图》详见下图。 施工前，我单位将组建王台机电设备基础施工及场地硬化工程项目经理部，项目经理部在我公司的领 导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层（项目经理 部）构成。其中，总部管理层由企业总经理、 项目主管（项目负责人）及各职能部门组成， 现场管理层（项 目经理部）则由项目经理和项目管理层组成。 、总部管理层 在企业法人授权委托的项目主管的领导下， 对项目实施业务管理与监督， 确保我单位总部决策的落实。 与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。 二、现场管理层 1、项目领导层 由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产 诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利， 对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。 2、项目管理层 由各专业工长和业管理人员