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绥德工务段断轨抢修应急预案
一、总则
1、编制目的
为了加强段断轨(三折)的预防工作,保证段安全生产持续稳定、有序可控,减少断轨故障对行车的干扰,压缩故障处理延时,提高全员防断意识和故障抢通能力。结合段设备实际情况,特制定线路防断抢险预案。
2、编制依据
根据《普速铁路技术管理规程》铁总科技【2014】172号、《普速铁路工务安全规则》铁总运【2014】272号、《铁路线路修理规则》铁运【2006】146号制订。
3、适用范围
本抢修预案适用于段管内包西、神大、准神、太中线断轨抢修及红光带的检查工作及指导。
4、工作原则
防断工作必须严格实行集中领导、统一指挥、部门负责、全年全员防断的原则。各车间、科室主要负责人按照本部门的职责要求,落实和完善逐级负责制,亲自上手抓好防断工作的安排和部署,对重点防断区段必须做好预防措施、制定抢险方案,使防断工作落到实处。
二、应急抢修人员分工及要求
人员分工
1、工区值班员
接到车站红光带通知后,立即通知工区值班工长(副工长)和车间值班员,同时安排驻站联络员赶赴车站运转室。
2、驻站联络员
到达车站运转室,立即与运转室钟表核对时间,并及时汇报施工负责人及了解现场防护员到位情况,同时向车站值班员、电务了解具体情况。随时与现场施工负责人进行信息沟通,做好运统-46登销记工作。
3、工长(副工长)
立即组织工区值班人员(不少于5人,含现场防护员2人),抽调1名副工长前往车站运转室,做好协调指导工作,同时组织抢修工料具(连接线2根,臌包夹板1套,急救器1套,450扳手2把,除锈刀1把,钢丝刷1把,直板尺1把)赶赴现场。到达现场后,对照《轨道电路分布图表》确定红光带影响范围,将巡查人员分组,在专人防护下以2-3人为一组同时检查左右股钢轨设备,巡查范围顺列车运行方向自显示红灯的信号机向后延伸100m起,至第一架显示绿灯的信号机并继续向前延伸100m止。巡查中应保持通讯畅通,用最短时间将“红光带”范围轨道线路的检查结果报告现场负责人及车站值班员。
现场检查工务设备良好,非工务设备问题后,立即通知驻站联络员进行销记,恢复线路开通。
如检查发现故障轨道电路区段绝缘接头或轨距杆出现绝缘不良现象,工区应立即协同电务人员对该绝缘接头进行整修和更换轨距杆,直至电务检测达标合格。
检查发现现场为断轨后,立即报告车间,副工长对断缝两侧50米范围内扣件的加力并使用鼓包夹板急救器进行加固,工长负责调查轨源,组织人员进行运轨做好后期更换准备工作;现场处理方法按照《普速铁路工务安全规则》第2.3.3条规定执行。
4、车间值班员
接到工区值班员红光带通知后,立即向车间值班主任(副主任)进行汇报,同时向段安全生产指挥中心汇报具体情况,立即启动断轨应急预案。负责抢修过程中信息传递,确保信息准确无误。
5、车间主任(副主任)
立即组织抢修车辆、人员,同时携带一套作用良好的吊轨车、打眼机、锯轨机赶往现场。途中进行人员分工,安排安全副主任或能胜任人员前往车站运转室了解情况并进行指导。到达现场后,立即组织人员参与故障抢修,车间主任担任现场第一负责人,负责抢修现场的组织指挥、确认放行列车条件等工作。
6、生产指挥中心
段生产指挥中心接到车间红光带通知后,立即向段值班领导进行汇报,同时通知路局生产指挥中心。立即启动段防断抢修应急预案,安排司机和抢修车辆。通知各科室抽调参与抢修人员,携带一套作用良好的锯轨机、打眼机,由段值班领导带队,第一时间赶赴现场。抢修过程中,要及时与现场抢修人员进行沟通,向上级部门反馈抢修方案、抢修进度、登销记等信息。
7、技术科
接到通知后,技术科科长(副科长)、探伤专业工程师第一时间到生产指挥中心报到,随同段值班领导赶赴现场,负责提供现场设备技术资料,参与故障调查、分析,制定后期整改措施及方案,并督促落实。
8、安全科
接到通知后,安全科科长(副科长)第一时间到生产指挥中心报到,随同段值班领导赶赴现场,负责故障调查及对现场防护备品、防护标准进行检查及抢修人员人身安全卡控,确保抢修作业过程中人身安全。
9、物资室
接到通知后,第一时间到生产指挥中心,负责紧缺抢修材料、机具的调配工作。
10、轨控室
接到通知后,科室值班人员立即编制添乘计划,安排人员到邻近车站就位,负责线路抢通后的添乘工作。
11、机械室
接到通知后,做好轨道车热备工作,车辆要确保油料充足、性能良好,吊轨车司机随车待命,随时做好应急出动准备。
(二)抢修要求
1、在防断期间,段领导、技术科、物资室、安全科、机械科、轨控室、办公室要安排人员进行防断值班。遇断轨时,在值班领导的统一指挥下迅速赶赴现场。
2、车间层面
车间值班员人数:车间正(副)职1人,安技员1人、综合管理员1人,值班员应有材料库的钥匙随时待命,保持24小时开机,信息畅通;遇险情后车间能
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