××电厂战略问卷调查统计分析68页.pptVIP

25. 如果您对题 23 的回答是（ 1 ）或者（ 2 ），您 认为东南发电公司最应该进入的业务领域是： 3.00 / 4.1% 22.00 / 29.7% 37.00 / 50.0% 12.00 / 16.2% 不不不 不不不不不不不不 不不不不不不不不 Missing 26. 如果您对题 25 的回答是（ 1 ），您认为东南发 电应该进入： 8.1% 21.6% 70.3% 其他 发电的下游行业 发电上游行业 27. 如果您认为，公司的业务可以拓展至电力以 外的领域，您认为最好的领域是 （ 1 ） 除电力以外的大能源业务； （ 2 ） 金融服务业； （ 3 ） 公用事业； （ 4 ） 房地产业； （ 5 ） 任何行业，只要赚钱； （ 6 ） 其他 20 4 9 6 40 2 0 10 20 30 40 1 2 3 4 5 6 27 28. 您对公司未来业务组合的竞争力趋势是怎么 评价的？ 14.00 / 18.9% 1.00 / 1.4% 13.00 / 17.6% 34.00 / 45.9% 9.00 / 12.2% 1.00 / 1.4% 2.00 / 2.7% 不不不 不不不 不不 不不 不 不不 Missing 29. 如果您对公司业务的竞争力走势的评价是不 好或者很不好，您的理由是： （ 1 ） 公司内部组织状态不能够使公司顺利完成业务结构整合； （ 2 ） 公司因为战略失误，找不到好的业务； （ 3 ） 公司缺乏多元业务的经验，不能很好地管理新业务； （ 4 ） 其他 10 6 26 1 0 10 20 30 1 2 3 4 29 30. 您认为公司在业务的各个环节（如采供、生 产、销售等）等方面都做得 19.00 / 25.7% 15.00 / 20.3% 36.00 / 48.6% 1.00 / 1.4% 3.00 / 4.1% 不不不 不不不不不 不不不 不不不不 Missing 31. 如果您对题 30 的回答是（ 2 ）或者（ 3 ），您 的理由是： （ 1 ） 在采购环节，还存在缺点； （ 2 ） 在生产环节，还存在缺点； （ 3 ） 在销售环节还存在缺点 （ 4 ） 在企业内部管理上还存在缺点 （ 5 ） 在所有环节上都存在缺点 （ 6 ） 其他原因（请填写） _________________________ 15 4 2 30 11 1 0 10 20 30 1 2 3 4 5 6 31 ? 对公司目前业务状况和竞争力的调查 ? 对于发电业务和竞争力的问题： 29.7% 的人认为公司业 务结构合理， 44.6% 的人表示“一般”，而同时 40.5% 的人认为公司在发电行业的竞争力不强， 35.1 的人表示 一般， 82.4 的人同意“如果不把业务扩展到其他领域就 会丧失竞争力”的说法。调查结果出现较严重的前后 不一致。 ? 对于未来竞争走向的问题：大部分人认为目前的业务 机构的单一化以及发电业务竞争的前景是未来企业丧 失竞争力的主要原因。 ? 对于业务拓展方向： 50% 的人认为应当进入与发电相 关的行业， 29% 的人持相反意见。在认为应进入与发 电相关的人中 70.3% 认为应当进入发电上有行业，上游 行业状况是影响发电企业的主要因素。 ? 对公司目前业务状况和竞争力的调查 ? 对于进一步的业务扩展，普遍的看法是只要赚钱都是 可行的。 ? 普遍的看法是缺乏多元化的经验是阻碍企业竞争力的 主要因素。 ? 目前企业在业务上也存在缺点，主要集中在企业内部 管理（ 30 人次），采购环节（ 15 人次），另有 11 人次 认为各个环节都存在问题。 32. 您怎么评价东南发电公司经 理 班子的整体素 质？ 3.00 / 4.1% 7.00 / 9.5% 46.00 / 62.2% 15.00 / 20.3% 1.00 / 1.4% 2.00 / 2.7% 不 不不 不不 不 不不 Missing 33. 如果您对题 32 的回答是（ 4 ）或者（ 5 ），您 的理由是 （ 1 ） 经营班子的管理知识背景不是很好 （ 2 ） 经营班子的战略意识不强 （ 7 ） 经营班子的竞争意识不够 （ 3 ） 经营班子的创新意识不够 （ 8 ） 经营班子的学习性不够 （ 4 ） 经营班子的经验不够 （ 9 ） 经营班子的领导能力不够 （ 5 ） 经营班子不团结 （ 10 ） 经营班子的操作能力不够 （ 6 ） 经营班子的市场意识不够 （ 11 ） 其他 7 3 7 2 0 3 1 3 1 2 2 0 2 4 6 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 33 34. 对东南发电公司经营班子在下面的领导素质上 的评价 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 （ 1 ） 经营经验 ________ （