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报告总结参考范本运营部经理年终工作总结精选一年来主要工作回顾一岗位调整前的人力资源部工作根据公司下达的经营指标编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书招聘工作随着集团公司的快速发展业务量不断扩大各公司各部门空缺岗位较多人员需求量较大并需求紧迫因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力根据各公司的人员需求人力资源部本着网上搜报纸上招内部推荐等方法认真完成各公司所需人员招聘工作培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度认清管理职责增强公司员工的使命感年初组织全体员工进行了
报告总结参考范本
运营部经理年终工作总结（精选）
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一、 20xx 年来主要工作回顾
（一）岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管 理目标责任书。
2、招聘工作 随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺 岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘 工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资 源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需 人员招聘工作。
3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职 责，增强公
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