2021年XX年一级建造师一次通过项目管理模拟题单选多选附答案.docVIP

建设工程项目管理练习题（A卷单选） 一、单项选择题（每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1．建设项目实施阶段管理关键任务是（ ）。 A．项目策划 B．项目控制 C．经过管理使项目目标实现 D．项目定义 2．建设项目管理关键主体是（ ）。 A．工程总承包方 B．业主方 C．施工总承包方 D．工程咨询方 3．业主方项目管理投资目标是指（ ）。 A．项目标建设投资 B．项目标固定资产投资 C．项目标总投资 D．项目标建设工程造价 4．反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间指令关系组织工具是（ ）。 A．工作步骤模式 B．项目结构模式 C．组织分工 D．组织结构模式 5．项目结构图反应（ ）。 A．组成该项目标全部工作任务 B．组成该项目标全部参与各方 C．组成该项目标全部组织部门 D．组成该项目标全部协议主体 6．建设工程项目标全过程管理包含（ ）。 A．决议阶段开发管理＋实施阶段项目管理＋使用阶段设施管理 B．决议阶段开发管理＋实施阶段项目管理＋使用阶段物业管理 C．决议阶段开发管理＋实施阶段建设管理＋使用阶段设施管理 D．决议阶段开发管理＋实施阶段建设管理＋使用阶段物业管理 7．下列组织结构模式中，（ ）是一个传统组织结构方法。 A．矩阵组织结构 B．事业部组织结构 C．职能组织结构 D．线性组织结构 8．项目目标动态控制首要步骤是（ ）。 A．目标分解 B．目标定义 C．目标跟踪 D．目标策划 9．施工总承包模式最大缺点是（ ）。 A．建设周期较长 B．协议管理工作量大 C．业主对总承包施工单位依靠较大 D．对降低工程造价不利 10．采取施工总承包管理模式，通常情况下，（ ）。 A．分包协议由施工总承包管理单位和分包单位签署 B．发包人经过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位认可 C．如施工总承包管理单位认为发包人选定某个分包人确实没有能力完成份包任务，而发包人执意不愿更换分包人，施工总承包管理单位能够拒绝认可该分包协议 D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包协议时，仍应负担对该分包人所负责工程管理责任。 11．在某大型工程项目标施工过程中，因为“下情不能上传，上情不能下达”，造成项目经理不能立即作出正确决议，拖延了工期，为了加紧施工进度，项目经理修正了信息传输工作步骤。这种纠偏方法属于动态控制（ ）。 A．技术方法 B．管理方法 C．经济方法 D．组织方法 12．建设工程管理工作是一个增值服务工作，其关键任务是（ ）。 A．为工程决议、建设和使用增值 B．为工程决议、投资、建设和使用增值 C．为工程决议、实施和使用增值 D．为工程决议、投资、建设和运行增值 13．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工因为没有上岗资格证书而从事电焊作业造成施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目标（ ）类型。 A．工程环境风险 B．技术风险 C．经济和管理风险 D．组织风险 14．依据《建设工程质量管理条例》，未经（ ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。 A．监理工程师 B．建设单位技术责任人 C．总监理工程师 D．施工项目技术责任人 15．沟经过程五要素包含（ ）。 A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 16．建筑施工企业项目经理，是指受（ ）委托对工程项目施工过程全方面负责项目管理者。 A．企业法定代表人 B．建设单位 C．企业总经理 D．企业董事长 17．依据建筑施工企业劳动用工管理要求，劳动协议应（ ）。 A．一式三份，双方当事人各持一份 B．一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份 C．一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份 D．一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分立案一份 18．工程监理单位应该审查施工组织设计中安全技术方法或专题施工方案是否符合（ ）。 A．技术规范 B．