固定资产流程.pdfVIP

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固定资产工作流程图 设备的申请和购置 设备的调拨 设备的报废 按实际需求,各部 调出调入双方认 使用部门根据设备 门申报设备项目 可,填固定资产调 的情况及规定提出 统计、审批上报公 实地组织查看设备 调拨单签字、盖章 司总经理 情况,使用部门填 上报公司总经理 写报废单 计划下达后会向公司 生效后财务部留存 职能部门执行 登记上帐 将设备实际情况、数 据上报总经理审批 财务部根据资金情 况按轻重缓急安排 公司批准后 ,会同公 司职能部门制定设备 报废价格 除集中采购外,财 务部按计划组织购 严格监督报废设备是 购置设备报公司登记 否继续使用 上帐、报销 财务部各岗位工作流程图及标准 基 建 助 理 岗 位 工 作 流 程 图 根据实际需要,使用部门申报项目 统计、审批上报公司财务部 立项后,制定工程方案和预算 审核方案和预算,报公司总经理 批复后,组织工程招投标 一万以上由总经理组织招投标 工程开标,发中标通知书 签定工程合同 监督工程投资及工程进度 严格控制投资审核,减少洽商部分 工程竣工,组织验收工作 收集工程资料备案,审核工程决算 按工程合同付款 工 作 标 准 1、保证基建项目的立项合理。 2 、保证费用支付的合理准确。 3、保证基建项目全过程图纸、文字资料齐全。 4 、保证工程质量验收及时、到位,不走形式 现 金 出 纳 岗 位 工 作 流 程 图 审核原始凭证 按审核无误的批准金额付款 录入 ucdos 系统或交会计 打印会计凭证,并装订成册 工 作 标 准 1 、

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