施工机械、设备管理制度.docxVIP

施工机械、设备管理制度 为满足施工生产需要，确保工程质量、安全及工期，规范设 备使用管理，提高设备利用率，减低机械使用成本，制定本制度。 一、 设备的进、退场 1、 作业队根据施工组织设计的要求，编写详细的设备进场计 划，在要求设备进场前15天上报指挥部审批，设备进场计划包括 设备名称、用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。 2、 设备进场计划的落实由指挥部组织完成， 作业队积极配合。 指挥部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设 备进场的组织。 3、 指挥部负责对构成固定资产的设备购置计划进行审核、上 报；负责新设备的开箱验收；负责督促产品供应方完成设备米购 合同的各项承诺。 二、 设备使用的日常管理 1、 各作业队要本着经济、合理、安全的原则，做好设备的日 常使用管理工作，提供设备停放、用水、用电、维修、清洗等所 必须的硬件设施，建立健全设备台帐和技术档案， 制定设备保养、 检查制度，制定机械操作安全规程和相应的奖惩办法。 2、 机械设备的使用遵循“定机定人，专人专管”的原则。按 技术规程进行保养维修。做到班前班后例行保养，定期进行一、 二级保养；做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好，工作达到规 定要求。 三、设备使用的安全管理 1、 凡属超限运输的大型机具设备的运输、安装，事前必须制 定可行的施工及响应的防护措施，报指挥部审核；严禁私自更改 设备的的机械构造，