2021年XX年一级建造师项目管理模拟试题一及答案.docVIP

一级建造师项目管理模拟试题(1) 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1. 建设工程项目总承包项目管理工作包含项目（ ）。 A. 决议阶段至施工阶段 B. 设计准备阶段至保修期 C. 决议阶段至保修期 D. 设计阶段至动用前准备阶段 2. 监理单位和施工方和供货单位之间关系是（ ）。 A. 监理和被监理关系 B. 委托和被委托关系 C.代理和被代理关系 D. 经济协议关系 3. 现在，中国建设工程监理关键是对（ ）进行监督和管理。 A. 全过程活动 B. 投资活动 C.施工活动 D. 招标活动 4. 在下列多种图、表中，（ ）反应是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目职能分工。 A. 任务分工表 B. 职能分工表 C．项目结构图 D. 工作步骤图 5. 在下列多种图中，（ ）反应业主方和项目各参与方之间，和项目各参与方之间协议关系。 A. 项目结构图 B. 工作步骤图 C. 项目组织结构图 D. 协议结构图 6. 建设工程项目管理计划属于（ ）项目管理范围。 A. 业主方 B. 政府相关部门 C．供货方 D. 设计方 7. 在国际上，项目管理咨询企业代表委托方利益提供项目管理服务工作性质属于（ ）。 A. 无偿服务 B. 专业技术服务 C．设计服务 D. 工程顾问服务 8. 项目目标（ ）是项目管理最基础方法论。 A. 定义 B. 分解 C. 动态控制 D. 调整 9. 过渡期满后，（ ）施工项目经理必需由取得建造师注册证书人员担任。 A. 全部工程项目 B. 中、小型工程项目 C. 大、中型工程项目 D. 改建工程项目 10. 在人力资源管理任务中，团体建设任务之一是（ ）。 A. 严格管理项目管理班子组员，以提升工作效率 B. 经过外部招聘等方法取得项目管理班子人员 C．将项目管理班子中项目角色、组织机构、职责和汇报关系形成文档 D. 形成适宜团体机制，以提升班子组员和项目管理工作效率 11. 建设工程项目总承包基础出发点是（ ）。 A. 交交钥匙 B. 总价包干 C. 实现建设生产过程组织集成化 D. 控制投资 12. 旁站监理人员实施旁站监理时，发觉其施工活动已经或可能危及工程质量，应该立即向监理工程师汇报，由（ ）下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法 。 A. 设计单位 B. 施工单位 C. 总监理工程师 D. 旁站监理人员 13. 项目管理作为一门学科30多年来在不停发展，该学科现在已经发展到（ ）。 A. 第三代 B. 第四代 C. 第五代 D. 第六代 14. 项目决议阶段开发管理英文缩写是（ ）。 A. FM B. DM C. LM D. PM 15. 工程项目策划是一个（ ）工作过程，需要整合多方面教授知识。 A. 一次性 B. 封闭性 C．开放性 D. 稳定性 16. 在事件风险量区域图中，若某事件经过风险评定，处于风险区C，则应采取方法，（ ），可使它移位至风险区D。 A. 降低其损失量 B. 降低其概率 C． 降低其影响程度 D. 降低其累计值 17. 建设工程项目决议阶段策划基础内容包含（ ）等。 A. 项目建设目标分析和再论证 B. 项目实施协议策划 C．项目决议风险分析 D. 项目实施经济策划 18. 在下列进度控制纠偏方法中，属于管理方法是（ ）。 A. 落实加紧工程进度所需资金 B. 改变施工方法和改变施工机具 C．调整进度管理方法和手段 D. 调整项目管理工作步骤和班子人员 19. 建设工程项目实施阶段策划关键任务是（ ）。 A. 项目结构分析 B. 项目建设目标论证和项目定义 C．建设环境和条件调查和分析 D. 定义怎样组织开发或建设 20. 在下列施工成本管理方法中，（ ）关键，一是要能提出多个不一样技术方案，二是要对不一样技术方案进行技术经济分析。 A. 组织方法 B. 经济方法 C．技术方法 D. 协议方法 21. 在施工成本管理步骤中，对未来成本水平及其可能发展趋势做出估量，称为（ ）。 A. 施工成本计划 B. 施工成本核实 C．施工成本分析 D. 施工成本估计 22. 下列相关工程价格计价方法表述，（ ）是正确。 A. 固定综合单价法受时间价值影响 B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内 C．固定综合单价法是将工程量和综合单价相乘得出合价 D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便 23. 下列哪种方法是建安工程价款动态结算方法？（ ） A. 可调工料单价法 B. 固定综合单价法 C．修正总价法 D. 完工调价系数法 24. 动态结算调值公式法工作步骤是（ ）。 ① 确定调整原因和考评地点、时点；② 确定计算物