电仪工段维修班绩效考核表.docx

电仪工段维修班绩效考核表 被考核者 电仪工段维修班 所属单位 动力厂 考核者 电仪工段长 考核期 权 量化标准 考核 重 指标说明 打分标准 得分区 得分 得分依据 指标 ( 间 %) A 100% 91- 100 设备 设备作业达 95% w A v 100% 81-90 标率=实际 作业 25 设备作业率/ 90% w A v 95% 71-80 达标 % 日标设备作 率 业率 80%w A v 90% 51-70 A v 80% 0-50 主要考核工 20 本月没有发现 1处检修质 91- 100 检修 段检修效能 % 量问题  质量 基本没有发现检修质量问 题 81- 90 偶有检修质量问题，但性 71- 80 质较轻 时有检修质量问题，影响 51- 70 较大 发现重大检修失职，造成 0-50 严重影响 A 90% 91- 100 成本 成本控制率 90%A 100% 81- 90 15 控制 =实际成本/ 100%A 110% 71- 80 率 预算成本 % 110%A 120% 51- 70 120%A 0-50 安全 生 产 没有事故，安全工作开展 顺利 91- 100 25 基本无事故，安全工作较 好 81-90 % 偶有事故，事故性质较轻 71-80 时有事故，事故影响较大 51-70 出现重大事故，造成严重 影响 0-50 员工积极性咼，成本节约 意识很强 91- 100 15 员工工作积极，成本节约 81-90 % 意识强 员工积极性一般，有成本 节约意识 71-80 主要来自安 全员检查以 及上级直接 观察 通过上级直 班组接观察考察 面貌班组工作面 貌 不协调，存在浪费现象 51-70 混乱，效率低下，浪费现 象严重 0 — 50 考核得分 考核者评语 签名： 时间： 被考核者意 见 签名： 时间： 最后考核得 分 复核者评语 签名： 时间：