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合理谋划确保年度目标实现年工作计划各位领导各位同事大家好紧张忙碌的年即将结束借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部年的工作思路请给与帮助指导年的工作让我们认识到工作的不足已经过去年工程部面临的任务更加艰巨五一农场工程工期紧张一期装修二期基础主体工程同时开工管理控制难度加大伊犁报业大厦工程开工面积大质量管理和进度管理任务都很重面临的问题要求我们早谋划严要求坚决执行及时总结极力推进工程管理的工作进展一主要工作思路在年的工作中工程部将以分公司经营管理目标为导向以项目管理为重点以加强工程部职能建设为保障
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合理谋划确保年度目标实现
20XX年工作计划
各位领导、各位同事:
大家好!
紧张忙碌的20XX年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部 20XX年的工作思路,请给与帮助指导.
20XX年的工作让我们认识到工作的不足已经过去, 20XX年工程部面临的任
务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开 工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理 任务都很重。面临的问题要求我们 “早谋划、严要求;坚决执行、及时总结 ”极 力推进工程管理的工作进展。
一、 主要工作思路
在20XX年的工作中工程部将 以
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