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同济大学人力资源工作室复习过程.pptVIP

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  • 2020-11-13 发布于浙江
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同济大学人力资源工作室复习过程.ppt

    同济大学人力资源工作室;绩效管理的目标;绩效管理框架;平衡计分卡的引入;测评指标的变革;BSC的多重效用;BSC应用前提;BSC的实施困难;BSC的实施困难--续;绩效沟通;让员工理解的重要信息;可能的差距;员工主要担心的问题;沟通原则;绩效沟通需达成的成果;愿我们的共识 强大您的事业;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢

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