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设计图纸会审制度 第一章 总则 第 1 条 图纸会审目的。了解设计意图，明确质量要求，将 图纸上存在的问题和错误、 专业之间的矛盾等， 尽最大可能解决 在工程开工之前。 第 2 条 会审参加人员， 包括设计管理部及工程管理部有关 技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、 专业技术人员及相关人员、设计院专业负责人。 第 3 条 会审时间。 一般应在工程项目开工前进行， 特殊情 况下也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时） 。 第 4 条 会审由设计管理部组织、安排。 第二章 会审内容 第 5 条 审查施工图纸设计是否符合国家有关技术、 经济政 策和有关规定。 第 6 条 审查施工图的基础工程实际与地基处理有无问题， 是否符合现场实际地质情况。 第 7 条 审查建设项目坐标、 标高与总平面图中标志是否一 致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等 有无矛盾和差错。 第 8 条 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、 结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符， 相互间的关系尺寸、标高是否一致。 第 9 条 审查建筑平、 立、剖面图之间关系是否矛盾或标志 是否有遗漏， 建筑图本身平面尺寸是否有差错， 各种标高是否符 合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 第 10 条 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛 盾。 第 11 条 审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是 否有《钢筋明细表》 ，若无《钢筋明细表》 ，钢筋砼关于钢筋构造 方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度等。 第 12 条 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用 哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 第 13 条 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺 和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 第 14 条 设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机 械设备能力及安全施工等因素， 要求设计单位予以改变部分设计 的，审查时必须提出，共同研讨。 第三章 会审程序 第 15 条 会审由设计管理部召集进行，并有资料室分别通 知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位 通知）参加。 第 16 条 会审分“专业会审”和“综合会审”解决专业自 身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。 无论“专 业会审”或“综合会审” ，在会审之前，应先由设计单位交底， 交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工 艺、新材料、新设备等做法、要求、达到的质量标准，而后再由 各单位提出问题。 第 17 条 会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见 并做记录。 会审后监理工程师整理好图纸会审记录， 由各参加会 审单位盖章后生效。 第 18 条 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室 工程、主体工程、装修工程、水电暖通等。当图纸问题较多较大 时，施工中间可重新会审，已解决施工中发现的设计问题。 第四章 会审记录 第 19 条 会审记录由监理单位执笔完成。 第 20 条 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶 段）。 第 21 条 参加会审的单位 （ 要全称 ）及其人员名字（禁止用职 称代替）。 第 22 条 会审记录的内容 ⑴ 建设单位和施工单位对设计图纸提出的矛盾、问题，由 设计予以答复修改（要注明图、图号，必要时要附图说明） 。 （2） 施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求 设计单位修改部分设计的会审结果与解决办法 （要注明图、 图号， 必要时要附图说明） 。 （3） 会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。 列出参加会审单位名称、并盖章后生效。 第五章 其他相关内容 第 23 条 会审地点要填写清晰、具体。 第 24 条 联系电话要注明，包括固定电话和移动电话。 第 25 条 会审记录的发送一般有监理公司执行。 第 26 条 会审记录发送单位 建设单位档案室。 设计单位。 监理单位。 施工单位项目部。 其他与会单位。 设计图纸管理办法 第一章 总则 第 1 条 目的。为做好设计图纸的管理工作， 使其收发及时、 手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错，特制定本办法。 第 2 条 适用范围。 本办法适用于企业所有工程项目的图纸 管理工作。 第 3 条 相关部门及人员职责 工程技术部负责图纸管理的监督指导。 项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。 专业公司等单位负责图纸的二级管理。 第二章 管理内容 第 4 条 设计图纸的接收 项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收设计 图纸，准确核对后，编制《图纸目录》 ，报技术部门专业工程师 审核。 图纸管理人员将 《图纸目录》 报告总工程师和项目部工 程技术部门负责人， 由项目部工程技术部门负责人及时规定发图 顺序及图纸分