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大型商超经理的个人工作总结 一、 XX市场大厦工作阶段 年春节后， 我依旧负责 XX 市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租 金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问 题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、 市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通 过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻 炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对 XX 市场进行了一定的布局调整。 3 月份 XX市场超市开始构想到 4 月份开业， 自己全身心的投入到了筹建工作中， 人员招聘、 业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维