华润精细化成本管理培训的指导分享.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.46千字
  • 约 51页
  • 2020-11-12 发布于广东
  • 举报

华润精细化成本管理培训的指导分享.ppt

华润精细化成本管理培训指导分享 ;;贯穿开发全过程成本工作;;2020/11/11;2020/11/11;1;1、;1、;银城产品线;2、; (2)、各产品线技术含量均值 ;2、;说明:砌体含量、内粉含量的选择使用上可按户型面积、房间数量调整;钢筋含量、砼含量的选择使用上可结合设计意见。;3、;3、;4、; (3)建安人工 根据中国建设工程造价信息网人工、建安成本走势,结合市场情况、宏观调控政策影响, 人工上涨仍然是长期趋势,中国建设工程造价信息网公布2011年人工上涨22%,预计未来上涨幅度与2011年趋同。主体建安工程人工费约350元/m2,占主体建安工程1700元/m2(不含内装、外装工程、燃气、电梯等)20%。若上涨30%,105元/m2,则对主体建安影响为5.8%,经模型测算对项目建安单方成本影响为3%。;2、项目不同开发阶段目标成本编制的误差预留 方案及扩初阶段:可考虑10%的编制误差。 施工图阶段:可考虑设计变更因素的影响,住宅为5%,综合体为8%。 施工阶段:因人工材料上涨等因素建议考虑不可预见费150元/m2。 3、不可预见费在目标成本编制中的处理方式 工程量不可放大,综合单价按目前市场价格水平测算,人工材料上涨预测和不同阶段的编制误差放入各成本科目下的“其他”中。;1;;;;3.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档