建筑装饰安全生产管理制度审核.docxVIP

建筑装饰安全生产管理制度审核资料 精品汇编资料 第一章总则3 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第二章安全管理机构和人员设置规定 4 第三章安全生产管理的基本制度及实施办法 5 第四章安全生产管理指标11 \o Current Document 第五章安全生产责任制 12 \o Current Document 第六章安全标准工地、文明工地建设 24 \o Current Document 第七章 劳动保护、防护用品的管理 24 \o Current Document 第八章重特大安全质量生产事故应急救援预案 25 \o Current Document 第九章职业健康 29 \o Current Document 第十章特种设备 32 \o Current Document 第^一章安全生产奖惩办法 33 为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和 国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主” 的方针。结合公司实际生产情况制定本办法。 第一章 总则 1、 坚持“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督、劳动者遵 章守纪”的原则，正确对待安全、质量、工期、效益之间的关系，在确保 安全的前提下，实现合同工期和经营管理目标。 2、 劳动安全卫生工作实行分级管理，逐级负责，项目经理部对作 业班组队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理， 并根据项目部安全生产责 任书进行考核，考核实行一票否决制。 3、 各级生产经营管理第一责任人是本单位安全生产的第一责任 人，对劳动安全卫生工作负全面领导责任；分管生产的副职对劳动安全卫 生工作负直接领导责任；党工团领导、技术负责、各业务部门对劳动安全 卫生工作负相关责任。 4、管理工作必须规范化，严格审查协作队伍的建筑施工安全资格证 书及特种作业人员配备和持证情况， 建立健全安全保证金制度，设立安全 基金账户。 5、项目经理部所属各作业班组工队必须认真执行本办法，各项工 作必须落实到位。 第二章 安全管理机构和人员设置规定 1、 项目经理部设立安全生产领导小组，经理任组长、主管生产的 技术负责人、总工程师任副组长，各部门负责人任成员。专职安全员负责 安全领导小组的日常工作。 2、 作业班组必须配备一名责任心强，经常不离现场，具有一定管 理能力的安全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。 3、 各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生 产的法律、法规、标准和制度，对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检 查、管理职能。 4、安全监察人员必须相对稳定，确保安全工作机构健全，政令畅通， 工作连续。下级必须接受上级的检查和指导。 第三章 安全生产管理的基本制度及实施办法 在安全生产管理中，应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制 度，强化安全基础工作，使基础管理工作制度化、法律化、标准化。 ? 1、安全生产责任制 安全生产必须实行逐级负责，全员管理的原则，明确各职能部 门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任， 使安全责任逐级分 解，确保安全生产处于受控状态。 项目经理部与各作业班组签订年度安全生产责任书， 根据考评细 则逐月考核，进行奖励和处罚。 作业班组工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责， 把好 每道工序的安全关，并与施工人员签订互保责任书，制订考评细则并根据 考评结果进行奖励和处罚。制度执行情况作为各部门考核的内容。 2、班前安全讲话制 作业区（或作业班组）必须坚持每日上班前集中安全讲话，由负责 人针对当天的生产特点，提出安全要求和注意事项，做到警钟常鸣，超前 预防。并认真执行安全操作规程的规定。做到工作中不伤害他人和不被他 人伤害。制度落实情况必须进行记录，记录情况作为月末考评依据。 3、周一安全学习日制 项目经理部利用周一晚上时间，针对现场工作实际，组织各班 组及公司人员进行周一安全学习，总结上周生产情况，学习《安规》 《规 范》和上级有关安全生产的通知要求，制定近期目标与措施。 各班组利用次日晚组织全体人员，学习有关《法律》 《法规》及 《装修施工安全技术规程》和上级有关规定、通知等。并提出合理化建议 制订落实安全生产措施，对职（民）工进行安全基础知识教育，做到应知应 会，增强操作者的安全防护意识，提高自我保护和防护能力。活动必须经 常化、制度化。活动记录作为月末考核的内容。 4、 安全设计制 项目开工前，技术部门必须编制施工安全设计，并下达各项目 队、劳务工队执行。安全设计内容包括：不安全因素的预测及防护措施， 关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图 纸等。凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实 施。 新建、改建、扩建基本建