六项制度检查表.docVIP

项目部技术管理“六项制度”建设和执行情况检查表 项目名称： 检查日期： 一、制度建设（3条） 检查内容 1.项目部是否成立专门的领导组织，是否根据项目实际情况制定适合本项目的施工技术管理“六项制度”实施细则。 2. 项目总工是否组织对《关于切实做好工程施工技术管理“六项制度”建设和执行工作通知》进行学习，并留有记录，相关技术人员对“六项制度”是否熟悉掌握并执行，“六项制度”是否落实到责任人。 3.项目经理（指挥长）、总工程师是否每季对本项目组织一次专项检查，包括项目部相关业务部门和全部作业队（作业工点）。 检查情况 整改要求 检查人： 项目总工： 项目部技术管理“六项制度”建设和执行情况检查表 项目名称： 检查日期： 项目综合信息应用情况检查表（3项） 检查内容 1. 横道图计划进度制度与实际进度时间制度是否匹配。 2. 年度、季度、月度计划及调度数据上报是否完整性、及时性。 3. 竣工售后资料目录清单建立及上传资料是否及时，完整。 检查情况 整改要求 检查人： 项目总工： 项目部技术管理“六项制度”建设和执行情况检查表 项目名称：