协同供应链集成解决方案V71sp1.docx

北京致远互联软件股份有限公司 第 PAGE 18页 致远协同管理平台 U8供应链集成解决方案 北京致远互联软件股份有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 前言 3 1.1. ERP系统简介 3 1.2. 企业信息化现状 4 1.3. 企业集成需求 4 1.3.1. 总体需求描述 4 1.3.2. 详细需求详述 5 第二章 平台与技术规范 6 2.1. 集成标准介绍 6 2.2. 集成范围说明 7 第三章 集成场景与方案 7 3.1. 需求解读及落地 7 3.1.1. 建立远程业务应用平台 7 3.1.2. 建立业务线上审批平台 8 3.1.3. 建立业务信息共享平台 9 3.1.4. 建立业务评估体系 10 3.1.5. 建立协同报表查询平台 11 3.1.6. 建立外部企业连接平台 12 3.1.7. 建立业务查询追溯机制 12 3.1.8. 建立业务的移动应用 13 3.1.9. 促进财务从核算向管理转型 13 第四章 分类业务集成方案 13 4.1. 采购管理集成方案 13 4.1.1. 采购管理难题 13 4.1.2. 采购管理问题分析 13 4.1.3. 采购管理集成需求 14 4.1.4. 采购管理集成解决方案 14 4.1.5. 采购管理集成效益展现 36 4.2. 销售管理集成方案 36 4.2.1. 销售管理存在难题 36 4.2.2. 销售管理问题分析 37 4.2.3. 销售管理集成需求 37 4.2.4. 销售管理集成方案 38 4.2.5. 销售管理集成的效益展现 61 4.3. 库存管理集成方案 61 4.3.1. 库存管理难题 61 4.3.2. 库存管理问题分析 62 4.3.3. 库存管理集成需求 62 4.3.4. 库存管理集成解决方案 62 4.3.5. 库存管理集成效益展现 79 4.4. 应付管理集成方案 80 4.4.1. 付款业务管理难题 80 4.4.2. 应付管理问题分析 80 4.4.3. 应付管理集成需求 81 4.4.4. 应付管理集成解决方案 81 4.5. 应收管理集成方案 94 4.5.1. 收款业务管理难题 94 4.5.2. 应收管理问题分析 95 4.5.3. 应收管理集成需求 95 4.5.4. 应收管理集成解决方案 95 4.6. U8报表集成方案 100 4.6.1. U8报表的问题分析 101 4.6.2. U8报表集成需求 101 4.6.3. U8报表集成方案 101 第五章 致远协同与U8集成案例 110 5.1. 河南巨龙生物工程U8供应链集成案例 110 第六章 致远协同与U8集成价值 114 6.1. 提升业务效率 114 6.2. 规范业务流程 115 6.3. 提升监管能力 115 6.4. 提升人员责任心 115 6.5. 降低人工与时间成本 115 6.6. 提升决策科学性 115 第一章 前言 ERP系统简介 ERP系统是 企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的 管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从 MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化 管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是 供应链管理。它跳出了传统企业边界，从 供应链范围去优化企业的资源，优化了 现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善 企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 用友U8系统是中国最大的管理软件、ERP软件、 财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商，用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，全面集成了财务、生产制造及供应链的成熟应用，其核心功能模块有总账、应收应付、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等。 企业信息化现状 协同和U8是企业中的两大核心管理系统；协同平台简约易用，其强大的可视化流程审批、智能化的表单应用，移动互联的设计思想，服务于企业的过程管控，是中高层偏爱的管理门户。U8以业务管控为核心，其强大的逻辑运算和数据分析功能，成为企业经营不可或缺的财务与业务管控平台。 然而，互联网、云平台、移动时代早已来临，人们的生活