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2015 领班竞聘演讲稿 演讲稿一：领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事，大家中午好！ 我叫孙 x，来自安徽。 今天很高兴也很荣兴的能勾来到 xx 店。来到这里， 发现大家相处 和睦，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑不安的心情，渐渐恢复平静。今天很 高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上， 在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不 辛落选了， 我非常感谢公司又给了我一次机会， 给了我展现自我的舞台。 我相信我能行。 其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘，并不是因为我没有信心怕竞聘不上，而是因为 我有些偏激的想法。 我认为做领班有一定的压力， 对于我的性格而言， 我不适合做领班， 但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下，让我明白了很 多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有。 我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今天我要向着领班这个职位冲刺。 我心目中的 好领班，我认为他应该必须具备的六个方面： 一：个人思想强 二：专业技能强 三：作风纪律严 四：一定的沟通技巧 五：应变能力强 六：完成好任务 我认为作为一个好领班， 他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项 意图的桥梁， 做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的 纽带， 同样也是员工的知心人， 他还需要具备观察力能够在第一时间里把握员工的心态 做好沟通， 当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有一定的执行能 力，和解决问题时果断的思维方式等。 。。。 。。 如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点： 第一：努力的提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前 辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。 第二：在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长。 第三：沟通很重要及时的做好与家人的思想工作。细心观察他们的思想动态，以便及时 掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈。 第四：一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上并要做到好的业绩，服务水准尤 为重要现在的顾客不单单吃饱就好，他们对服务的满意度有更高的要求，怎样才能做到 公司倡导人性化服务呢？那就是一定要把顾客当朋友看待，想朋友之所想， 急朋友之所 急， 微笑是发自内心的， 只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的 服务就做到位了。 产品也能达到顾客的要求， 业绩自然也就会提升， 怎样和顾客做朋友， 这也是我需要跟他们共同学习的地方。 第五：完成上级领导安排下来的各项事物，公司的发展势头迅猛，只有公司这个大家庭 发展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的施展梦想的舞台， 我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺，相信我总会成功的！ 我的演讲报告完毕！ 谢谢大家！ 演讲稿二：领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 我叫× × ， 来自西湖。 2015 年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的 大家庭。借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意！衷心感谢公司领导给我们大 家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。企业的发展需要人才，为 了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地， 我们不仅需要服务技能过硬 的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务 素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。 我竟聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我 自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不 断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好 xx 主管的工作思路。 做为一个管理者要学会沟通、 善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的 心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个 无压 的环境中工作，充分发挥员工 的积极性。 一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度， 要学会调动员工的主观能动性。员工不行 可以教， 好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服 务意识。 我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务 换来客人的愉悦和灿烂的笑容， 也就是自己最大的快乐。 做为一个管理者你首先需要的 就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展 示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的 工作热情，我的管理经验，我一定能把× × 主管的工作做好。如果各位有疑虑，那就请 给我一个机会，我决不会让大家失望。 最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是 胜固可喜，