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母子公司管理;2.母子公司管理的四大内容;3.母子公司管理的目标;4.母公司的管理定位 ;5.子公司的定位 ;6、母子公司管理体制;A、集团总部的职能;B、集团总部的机构建立;C、母子公司的运行机制;D、母子公司管理体制的类型;E、母子公司管理体制设计的主要内容;F、子公司的设计原则;7、分类决策，适度分权;8、母子公司管理体系;管理模式：U型 ;管理模式：M型;管理模式：H型;控股公司控制方式的选择;控股公司控制重点的选择;子公司管理解决方案 ;母公司对子公司决策影响的5种形式;母公司对子公司的综合治理 ;考核控制;权限控制;人事控制 ;信息控制;母公司对子公司的重点控制;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢