房地产公司财务管理制度6.pdfVIP

。 泰瑞房地产公司财务管理制度 第一章 总则 一、为了加强公司财务管理 , 规范公司经济活动行为 , 确保公司财务管理工作 健康有序进行 , 依据《中华人民共和国会计法》、 《会计准则》以及相关的法律法规 和公司的各项规章制度。特制定本办法。 二、财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、核算、 分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 三、财务管理工作要贯彻 勤俭办企业 的方针，勤俭节约，精打细算，在企 业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二章财务人员及工作职责 四、财务人员的聘用一律由公司负责。 五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会计资料要健 全档案管理，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作， 妥善保管，防止毁损、丢失。 六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务 账目的登记工作。 七、财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办 清交接手续的， 不得离职，亦不得中断会计工作。 必须会同有关人员编制财产、 资金、 债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账 簿、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必须监交。 公司一般财会人员的交接， 由本单位领导会同财务部经理进行监交；财务部经理的交接，由公司领导进行监交。 八、财务部经理的主要工作职责 ： 1、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会 计业务工作。 2 、执行公司有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，按期向公 司提交财务分析报告等资料； 3、指导本部门财务人员的业务工作，正确核算成本、盈亏，不断提高财会 人员的素质和业务水平。 4 、财务部门向税务、工商、银行等单位报送的所有报表，必须经公司法定 代表人或由董事长授权资格人签名后报出。 5、按照公司要求，协调并正确处理好企业与税务、银行之间的关系。掌握 最新税法规定， 及时向税务人员咨询并办理纳税和减免税申报工作。 按月按时申报纳 税，积极配合公司领导进行融资工作。 6、负责公司制度施行时的有关协调、审核、监督工作，参与公司经济合同 等重要事项工作， 发现问题及时纠正。 对违犯规定的事项有权提出异议并报告总经理、 董事长。 7、完成董事长、总经理临时交办的事项。 九、会计人员的主要工作职责 ： 精选资料，欢迎下载 。 1、在财务部经理的领导下，认真执行岗位责任制，记账、算账、报账必须 做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报账。各司其职， 互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。 2 、会计人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经 纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行， 并及时向上级领导和 财务部门报告。 第三章会计核算 十、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定 办理会计事务。 十一 计账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制。以人民币为计 账位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。一切会计凭证、 账簿、报表中各种文字记录用中文记载；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须 使用钢笔，