路桥公司工作报告-综合篇3资料.docxVIP

合力推进市场经宣强化项目过程管控 促进路桥公司可持续健康发展 路桥工程公司 （2012年2月27日） 同志们： 今天我们在这里召开路桥工程公司 2012年工作会议，会议的主要任务 是：认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，系统总结回顾2011年各 项工作目标要求在实际管理过程中的落实和执行情况，结合路桥工程公司 发展现状，明确2012年工作重点和努力方向。 2011年是路桥工程公司白成立以来生产经营最艰难的一年，随着国家 宏观政策调控不断深入和地方政府融资平台债务清理的展开，路桥工程公 司的业务承接和周转资金困难两大问题逐渐凸显，并且出现了业务量萎缩 和效益下滑等困难，但是在集团公司的正确领导和支持下，全体员工继续 发扬以公司、项目为家的主人翁精神和同舟共济的大局意识，团结协作， 迎难而上，推动了各项工作总体良性健康发展。2012年路桥工程公司面临 重大压力和挑战，我们必须统一思想，化压力为动力，紧紧围绕集团公司 的总体发展战略目标，发扬敢于创新，勇于拼搏的 大成精神，调整发展思 路，破解瓶颈难题，力争取得一个崭新的发展局面。 2011年工作总结 一、主要经济指标完成情况和项目白营比例、人力资源配置情况 1、2011年路桥工程公司共完成生产产值 6.3亿元，为年度计划指标7 亿元的90%,与2010年持平。 2、 完成经营产值 800万元。 3、 完成利费400万元，为年度计