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No pain no gain ---*** 年度招聘年度总结与计划 01 目录 一、 2013 年度招聘工作总结 二、 2014 年度招聘工作计划 三、总 结 1.1 招聘完成率分析 2.2 14 年个人提升计划 2.1 14 年度各季度招聘计划 1.5 招聘周期分析 1.2 招聘人数相关分析 1.3 招聘费用管控分析 1.4 招聘渠道贡献率分析 2013 年度招聘 工作总结 2014 年度招聘工 作计划 大纲 总结 16 03 1 、 1 招聘完成情况 由图表可以看出： 1 、 2013 年度招聘整体完成情况良好； 2 、招聘完成率最低的部门为营销三部，因业务调整，大客户调整到总经办、售前 调整到技术中心，营销三部目前人员能满足业务需求，入职率为 0% 属于合理范围； 3 、招聘完成率最高部门为行政人力中心，这反应了 1 、年初制定招聘计划欠妥； 2 、 人员的稳定性差（面试质量、上级领导、工作安排等） 0 5 10 15 20 25 30 总经办 研发中心 营销一部 营销二部 营销三部 技术中心 生产采购中心 财务部 人力行政中心 总经办 研发中心 营销一部 营销二部 营销三部 技术中心 生