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酒店财务部的年度工作总结年是酒店稳步成长的一年是酒店提升管理服务的一年也是成绩辉煌的一年在这个即将过去的年度里财务部紧紧围绕强化经营能力拓展营销渠道完善制度流程控制成本能耗提升服务水平的经营思路遵照王总关于严格制度完善流程加强监督提高质量的要求在成长中努力拼搏内部管理紧抓工作难点重点不断提高员工自身素质和服务技能克服种种困难完成了各项工作任务取得了一年更比一年好的骄人战绩一主要经营指标完成情况二经营管理方面年在王总和杨总的关心指导下财务部员工基本能够完成各项工作任务按月进行财务核算坚持完成各项日
酒店财务部的年度工作总结
xx 年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年， 也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕 强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升 服务水平 的经营思路，遵照王总关于 严格制度、完善流程、加强监 督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏， 内部管理紧抓工作难点、 重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各 项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面
xx 年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成 各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作
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