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课程大纲
n PE分析手法
n 新产品导入三阶段
n 标准化管理
n 现场管理改善
n PE人员素质提升
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目 录
n 制造业的要点
n 生产系统
n PE分析技术
n 程序分析
n 作业分析
n 动作分析
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今后制造业的要点
• 提高生产性(确保适当的利润):
大量生产时代 =多品种、小批量、短交货
期的生产时代 = PQCDS之5个“0”时代
• 社会的使命:
节省资源、节省空间、节省能源// 重复利用
// 与自然环境共存// 与社会融洽发展
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生产系统
生产要素 投入 产出 生产的财富
转换
人机物法
产品 服务
生产率=产出/投入
技术 管理
• 使用PE方法,是效率改善的最佳途径。
• 只有公司的中基层主管能训练掌握PE方法,公司
的改善才能持之以恒地维持下去。
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主要分析技术
类别 分析方法 内容
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