工程项目主要承发包模式建筑土木工程科技专业资料-工程项目主.pdfVIP

v1.0 可编辑可修改 v1.0 可编辑可修改 工程项目几种管理模式比较 工程项目几种管理模式比较 一、工程项目主要承发包模式 一、工程项目主要承发包模式 1、PMC （项目管理承包）模式——工程建设项目管理承包 1、PMC （项目管理承包）模式——工程建设项目管理承包 业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，即 业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，即 “代建制”。或业主和工程管理咨询公司组成一体化联合组织共同管理工程 “代建制”。或业主和工程管理咨询公司组成一体化联合组织共同管理工程 建设项目。 建设项目。 2、CMC （施工管理承包）模式——施工项目管理承包 2、CMC （施工管理承包）模式——施工项目管理承包 业主委托一家承包商来负责与设计协调，并管理施工。要求在设计尚