15年专项效能监察年终总结.pdfVIP

15 年专项效能监察年终总结 [1] 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用， 促进西固热电公司 效益年 各项目标任务的实现，提高各专业管理人 员的制度执行力，我们 4 月份立项开展了物资采购和工程项目管理专 项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下： 一、工作准备情况 我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方 案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组 织实施：工作目的：大力推行物资采购 阳光工程 ，堵塞漏洞，降低 采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过 建立健全物资采购规章制度， 规范物资采购招议标程序。 步骤：4 月 3 日-4 月 30 日为学习宣传阶段 ;5 月 1 日-5 月 31 日为自查阶段 ;6 月 1 日-8 月 15 日为检查阶段 ;8 月 16 日-8 月 31 日为整改阶段 ;9 月 1 日-9 月 15 日为总结提高阶段 二、自查情况： 物资供应部、设备部等职能