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关于集团企业采购管理制度 【篇一：集团企业采购管理制度】 一、总则 （一）、为规范本集团及下属生产企业的采购工作，特制定本 制度。 （二）、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购 活动。 二、采购原则 （一）、严格执行询议价程序 凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次采购金额在 2000元以上，必须有三家以上供应商提供报价， 在权衡质量、 价格、 交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估， 并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。 （二）、合同会签制度 固定资产的采购合同，必须经过有关部门如生产管理部、质量 部、财务部、审计部、生产企业总经办、设