二级建造师市政实务管理(必背的内容).docxVIP

一、成本 1、工程技术人员的管理责任容 ) . 合理安排进度计划，严格执行技术规，确保工程质量，消灭质量事故，降低 质量成本。 (质量) ) . 根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和 合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径。 (措施，经济) .严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故 . 降 低事故成本。 (安全) 。现场平面布置也应该工程技术人员来控制。 2、材料人员的管理责任容 (三关：采购关、检验关、回收利用关) ) . 材料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采 购成本，减少