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xxxxxxxxxxxxx公司20xx年度工作回顾及20xx年度工作打算
各位领导、同志们:
大家好!
〃虎啸群山留浩气,兔迎盛世蔚新春。〃载着丰收的喜悦,我们挥别了硕果 累累的20xx年,跨进了令人振奋的20xx年。〃新春的钟声雄浑激昂,时光的脚 步铿锵有力〃,在新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,召开xxxxxx公司新春茶话 会。
回首刚刚过去的20xx年,我们心潮起伏,感慨万千。时光的流逝可能会使 许多记忆渐行渐远,渐渐模糊,但这一年,将深深地烙进我们的集体记忆中。 因为这-一年公司产值达到xx亿元,上了新台阶。
因为这一年公司走过了第二十个春秋。因为这一年重重的艰难险阻让我们 寝食难安。20xx年是一个注定要在公司发展史上写下浓重笔墨的年份。
岁月如梭,遥想2003年取得一级资质时,欢喜雀跃,2006年产值上亿时, 壮怀激烈,历历犹在眼前。我们一路走来,在xxxxxx领导的真切关怀下,在各 位项目经理的奋发努力下,我们同心同徳,齐心协力,不懈努力,在20xx年创 造了新的辉煌,使公司产值上了新台阶。为此,我谨代表公司,对在座各位付 出的艰辛劳动,表示由衷的感谢!下面,我就公司在20xx年所做主要工作向大 家作一个简单汇报,对20xx年的工作提一些想法和建议,有不当之处敬请大家 指正。
一、20xx年经营环境及业绩
(一)经营环境
20xx年是国家〃十一五〃规划的最后一年,也是经济制度变革领域攻坚克难 的一年。经济基础还不稳定、不巩固、不平衡,一些深层次结构性的矛盾仍然 突出,经济增长的内生动力仍显不足。同时世界经济正处于后危机时代,全球经 济岀现大病初愈迹象。
美、欧、日等主要经济体开始出现复苏迹象,但目前仍面临失业率飙升、 财政赤字剧增和消费不振等诸多挑战,经济刺激计划也将收缩或陆续退出,经 济全面复苏将是一个曲折而漫长的过程。
建筑企业管理体制的不健全和市场的不规范,面对如此乱相纷纭的经济形 势,更举步艰难。高竞争低盈利、现金流极其匮乏、成本持续攀升、税赋日益 沉重、安全事故频发等问题尤其突出。但是,我们经受住了大浪淘沙的考验, 迎难而上,继续加大投入,拓展市场。〃宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来〃,我 们的付出得到了回报。20xx年我司总业务量及利税总额又创历史新高,实属难 能可贵。
(二)经营业绩
20xx年公司主要经济指标如下:
公司签订工程项目合同共XXX项,完成和基本完成合同XXX项,其中单项工 程200万以上项目有XX项,1000万元以上项目有X项,公司全年实现总产值XX亿 元,比去年增长了xx%,其中xx工程产值XX亿元,xxx工程产值xx亿元,公司共 上缴国家地税XXX万元,其中所缴地税XXX万元,外地所缴地税XXX万元。
二、20XX年主要工作回顾
我用下面几句来总结:
明确目标,盯市场质量安全,两手抓人才品牌,齐头进科学管理,勇创新
明确目标,
盯市场
质量安全,
两手抓
人才品牌,
齐头进
科学管理,
勇创新
(一)明确目标,盯市场
目标就像航海中的指南针,如果没有它,就不能掌握前进的方向,那只能 让船随波逐流最终搁浅在绝望,失败和消沉在海滩上,永远无法到达成功的彼 岸。前年,我们就提出要使公司发展成为国内防腐保
温行业中的一流企业,并在国际市场上争得一席之地的总目标。20xx年 初,我们将总目标分解为三个分目标,完成情况如下:
1.产值利税指标均超过年初设定目标
其中,20xx年总产值比09年增长xx%,达到xx亿元。单项工程200万以上 项目达到xx项,500万以上项目达到xx项,1000万元以上项目达至项。上缴国 家地税总额比09年增长xx%, 2. HSE管理指标有三项达到年初设定目标,但安 全管理未达标1)质量指标,一次交验合格率达95%、质量满意率达90%; 2)环 境指标,喷砂噪声控制在限值50以下,年能源降耗节约5%,污水处理、废气 排放达到GB18918-2002的一级B标准;3)服务指标,投诉处理率为100%,服 务满意率达到85%o
4)安全指标,事故率未能控制在2%。以下,今年将把安全管理作为重中之 重加以整改。
3.市场经营指标均超过年初设定目标:
市场不但意味着经济效益的源泉,而且是建筑企业发展中带有全局性、长 远性和根本性的核心问题。可以说谁占有市场,就是占有竞争的制高点。所 以,在20xx年的三个分目标中,我们仍然紧盯市场不放松,具体落实为三个市 场经营指标。
1)原有市场占有率指标(以原有客户新开工项目中标率为统计对象),年 初设定为85%,实际达到86.7%,说明对具有一定优势的各个行业市场,仍保持 强劲的增长势头和较高的市场占有率。
石化行业代表有XXXXXX
食品酿造行业代表有XXXXXX
桥梁钢构行业代表有XXXXXX
化纤行业代表有XXXXXX
水利电力
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