汽车制造企业的管理策略初探讲解学习.docx

汽车制造企业的管理策略初探 汽车制造企业的管理策略初探 摘要：汽车制造是我国制造业的重要组成部 分，其发展对我国产业结构升级和经济结构的调整具 有重要的战略作用。本文以企业生命周期理论为研究 视角，将汽车制造企业划分为不同的成长阶段，在分 析其不同成长阶段的特性与关键点的基础上，就汽车 制造企业的管理方式与策略进行了探讨。 关键词：汽车制造企业企业生命周期管理 进入21世纪，社会经济不断发展，汽车制造逐 渐成为我国制造业的重要组成部分，其良好发展对我 国产业结构升级和经济结构的调整具有重要的战略作 用。同时，所有的企业都是处于动态发展之中的，具 有一定的生命周期。因此，我们应针对汽车制造企业 不同的成长阶段，不同成长阶段的不同特性与关键 点，制定与实施不同的管理方式与策略。 一、汽车制造企业 随着社会的发展，生活水平的不断提升，人们对 于汽车的需求与要求逐渐提升，这为汽车制造行业的 发展带来了良好的契机。汽车制造企业是生产各类汽 车及其零部件等汽车产品的企业总和，其不仅是生产 型组织，还是有效的管理型组织，企业会结合市场需 求，根据整体利益，制定企业各项生产、营销管理政 策，以实现经济效益的最大化。 另一方面，汽车制造企业也是一个科学技术与人 才高度集中的产业，人才与高新科技对于汽车制造企 业来说尤其重要，不仅是其利润的主要源泉，也是使 物质资料转变为价值的主要决定因素。 二、企