投资公司发展规划报告.docxVIP

可编辑 可编辑 投资公司发展规划 为了明确公司的发展目标、发展战略、发展方向，激励员工开拓 创新，团结拼搏，努力工作，提高公司的管理能力和风险控制能力， 实现公司可持续经营和跨越式发展， 培育公司的核心竞争力，确保公 司发展目标顺利实现，特制定本规划。 附：计划各部门人员配置: 董事会成员：（待定） 监事会成员：（待定） 董事长：1人 总经理：1人 副总经理：1人 财务部：（2人） 风险控制部：（2人） 业务部：（3人） 综合办公室：（4人） 经过认真的筹建和准备，现已初步建立了公司必要的管理制度和 人员配备，为公司正式开展业务打下了良好的基础。 公司经营初期应寻求低风险的产业投资思路，循序渐进。积极寻 求“短、平、快”项目实施，以解决前期投入产出比不平衡问题， 同时要了解国家经济政策，有效指导公司发展方向。正确认识国情、 省情、市情，明确投资思路，引导公司投资方向，灵活高效实施投资 策略。充分利用公司现有资本实力，不断开拓融资渠道，充实公司资 本。广泛收集投资信息，建立项目储备，健全完善的激励约束机制和 风险控制措施，提升公司资本实力和人才实力，充分调动全员积极性, 推进公司投资经营快速发展壮大。 二、公司战略目标 1、在3-5年内，完成多家企业投资控股、兼并和收购，实现产 业互动发展；以投资经营为指向，项目开发为突破，以控股、兼并和 收购企业为支撑，优化资源配置，探索产业经营、