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一级建造师施工方项目管理的目标和任务讲解 lZ201011 握施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的目标由于施 工方是受业主方的委托承担工程建设任务，施工方必须树立服务观念，为项目建设服务， 为业主提供建设服务 ;另外，合同也规定了施工方的任务和义务，因此施工方作为项目建 设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的 整体利益。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系两者有其统一的一面， 也有其矛盾的一面施工方项目管理的目标应符合合同的要求， 它包括： ● 施工的安全管 理目标 ; ● 施工的成本目标 ; ● 施工的进度目标 ; ● 施工的质量目标。如果采用工程施 工丿总承包或工程施工总承包管理模式， 施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合 同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。 而施工总承包方或施工总承包管理方的成本 目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 分包方则必须按工程分包合同规 定陶工期目标和质量目标完成