建筑工程项目分承包学习管理方式的探讨.docxVIP

建筑工程项目分承包管理方式的探讨 摘 要：随着我国建筑工程项目管理方式逐步与国际接轨，项目管理方式将更加科学化、现代化，完善的建筑业专业分包体系将成为我国建筑市场发展的必然趋势。但目前依然存在着专业化程度低，劳务队伍素质水平不高等等问题，工程项目管理还处于粗放型的阶段。在日趋开放的市场环境影响下，政策法规正逐步与国际接轨，国外强势建筑投资商与承包商也正逐步进入，这都促使着建筑工程项目管理向现代的项目管理方式转型。 关键词：建筑工程；项目分包；项目管理；管理方式；分承包 分承包管理始终贯穿于总承包企业日常经营活动的整个过程，涉及到企业管理的方方面面。项目管理方式在科学化、现代化以及行业大环境的影响下，市场竞争的加剧将会成为必然，建筑工程项目业主也必将随之变得更加专业化，服务质量与水平的要求也将会越来越高，企业将不会朝向大而全发展，而是会精而强。这种趋势也使得使企业去压缩规模，专注于提升其核心竞争力，更多地使用外包的形式，更加有效率的利用资源，在项目管理中好地更做好分包形式的管理工作。 一、我国建筑工程项目分承包管理现状 由于我国传统建筑项目管理的独特特点而产生的现代 项目管理的工具和思想，对分承包形式的管理有着比较强的 整合和管理能力，是与分承包体系相适应的，总的来说呈现 以下特点。 1、建筑工程项目管理的复杂性程度较高，参与人数相 对较多，利益相关者多，比较依赖于环境，并且受环境