关于“农民工”向“建筑工人”的转变思考(工程质量管理的另一个方案).docxVIP

关于“农民工”向“建筑工人”的转变思考工程质量管理的另一个方案 井维恒 根据今年4月29日国家统计局公布的2014年全国农民工监测调 查报告显示，在中国目前的2.73亿农民工里，50岁以上的占到了 17% 统计数据清晰地显示：2009年至2012年，我国50岁以上农民工占 比与总量连年冲高，且从业以制造业、建筑业和服务业为主，其中尤 以建筑业为重。农民工监测调查数据还显示，签订正式合同且参与养 老保险的仅16.7%。农民工都老了，工程以后谁来干？ 现在存在的农民工作为建筑工人的模式， 是造成工程质量提不高 的重要因素。很多农民工在作业中，基本上都是新手，质量、安全意 识淡薄。如果产品生产者素质较低，怎么能够生产好的产品。严格的 质量管理手段，也许能生产优秀产品，但对管理者素质要求较高。由 于建筑产品的分散性，每个产品的生产过程不可能严格监控， 不合格 产品只能返工，损失较大。传统的质量管理是从上至下灌输质量意识， 如果从基层树立严格的质量意识，产品质量能够从根本上得道保证。 质量管理者的工作也轻松很多。 年轻人不愿意从事建筑业的原因除了 “脏、苦、累”夕卜，还包括 看不到前途。如果企业愿意为将其中的优秀工人纳为正式员工， 建立 晋升渠道，相信建筑业的新鲜血液会白动流入。 紧靠提高工人工资还 的单一途径不能解决根本问题。 因此，建议成立企业工人（或施工班组）培训学校，学校为建筑