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一级建造师施工进度计划和控制讲义 1A421030 施工进度计划和控制 一﹑两种施工进度计划： 1．施工总进度计 划：对整个群体工程编制的施工进度计划。 其内容包括：编制说明、施工总进度计划表、 资源需要量及供应平衡表等。 2.单位工程施工进度计划： 对单位工程或单体工程编制的施 工进度计划的总称。 其编制依据：是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。 其内容有：编制说明、进度计划图 (或表 )、资源需要量计划、风险分析及控制措施。其中 最主要的是进度计划图 (或表 ) 。 3.编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或 流水施工计划。 二﹑施工进度计划的实施和检查工具： 1.施工进度计划的实施 1）编制 并执行短期的时间周期计划； 2 ）要用施工任务书把计划任务落实到班组； 3）坚持进度 过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。