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总包管理协议 总包管理协议 总包人【全称】 : （简称甲方） 分包人 【全称】: （简称乙方） 一 目的 为了使在本工程承担施工任务的各分包单位的各项管理工作满足总包单位 公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行， 实现总包单位项目的管理目标，特签订本管理协议。本协议作为指定分包合同 的一部分。 二 适用范围 本管理协议适用于进入沈阳金利大厦工程项目管理现场内的任何一家分包单 位。 三 双方的权利及义务 结合本工程的具体情况，为了明确责任，协作配合，确保施工管理的各项 工作有序，总承包人与专业分包就总包配合的内容及分包人应尽义务，明确如 下： 3.1 总承包人权利、义务： 3.1.1 总承包人对专业分包人的工程的质量、 进度、 安全及文明施工、 成品 保护、现场保安等负总包监督责任。 3.1.2 发包人向分包人支付工程款应经总承包人签字确认， 无正当理由总承 包人不得拒绝或拖延签字。若分包人违反本合同任何一条之约定，总承包人有 权要求发包人沈阳金利房产发展有限公司停止或暂缓向分包人支付工程款。 3.1.3 向分包人提供现有的共同使用的现场通道及合理的作业空间； 3.1.4 向分包人提供临水、临电接驳点（水、电费用由分包人承担） ，按政 府规定单价计算的价格收取分包各单位的电费，甲方负责统计各分包单位的用 水数量，按政府规定单价计算的价格收取分包各单位的水费； 3.1.5 工地内现有的棚架、 爬梯、脚手架等辅助设施在总包方使用时间 内，分包方可以穿插使用，一旦总包方停止使用由分包方自行 解决，如有其它需求需向总包方支付费用； 3.1.6 允许分包人合理使用现场的卫生设施， 并由各分包方分摊清理卫 生设施清理所产生的费用 3.1.7 向分包人提供为保障现场安全所需的现有的围墙等物品； 3.1.8 向分包人提供进场所需的标高、定位点、定位线等； 3.1.9 负责分包人竣工时的报验管理、协调、配合及竣工档案整理。 3.2 分包人责任义务： 3.2.1 除本合同外， 在业主、 监理单位监督下， 分包人在进场施工前应与总 承包人签订总包管理协议，其在现场的施工应符合总承包单位的各项现场管理 要求。总包管理协议内容包括：入场教育、会议、文件往来制度、消防保卫制 度、文明施工管理、质量、环境、职业安全健康体系管理制度、成品保护制度、 计划管理制度等。 3.2.2 由于分包人原因而导致的工期延误罚款和损失由分包人承担； （包括 总承包人因此而引致的业主罚款和由此给总包人带来的其它损失） 3.2.3 由于分包人原因而影响工程质量评定， 所带来的损失及罚款由分包人 承担； （包括总承包人因此而引致的业主罚款和由此给总包人带来的其它损失） 四 进场须知 1 分包单位应交验有关资料 （复印件同时加盖本单位红章），具体详见以下说明： 1.1 到办公室办理有关手续并交验相关资料： 1.1.1 企业法人营业执照复印件； 1.1.2 施工企业资质等级证书； 1.1.3 施工企业安全资格审查认可证； 1.1.4 使用外地人员的分包单位，必须提供沈阳市劳动行政部门批准外来用 工登记备案证明。 1.1.5 分包人员的身份证、特殊工种操作证（机械工、电工、电气焊工、架 子工、起重工）复印件。