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第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 河北立翔慧科电子设备有限公司 项目施工管理规定(范文) 项目施工管理规定 文件编号 GTEK-XMB-001 版本 A/00 编制 日期 编制 日期  说明 1、为了规范项目施工作业流程，提高工程管理水平，参照公司相关制度，特制定本工程项目施工规定。 2、本规定适用于我司承建的钢结构工程、显示屏及其设备安装等工程的项目施工管理。 二、施工前准备 （一）业务交底 工程项目在开工前，相关项目销售人员应向项目部告知工程的大致情况、合同约定的施工界面、合同总金额及付款方式、工程的相关资料（设计方案、CAD图纸等）、工程地址和联系人情况等一切能提供的工程信息，并将以上内容填写在项目立项销售交底栏。 工程项目在开工前，相关业务人员或业务技术支持人员必须至少一次带项目经理去工程现场与相关人员接洽、勘测。 （二）内部准备 （1）项目立项 工程项目在开工前，应由项目部负责人确定工程项目经理人选，确定项目经理后，由项目部文员发起 （2） 组织结构 项目经理根据项目实际情况，拟定项目实施方案、考核指标和项目组织架构。 （3）施工队 施工队可由以下几种方式产生： = 1 \* GB3 ① 指定相关施工队伍。 = 2 \* GB3 ② 工程需招标产生的，由招标产生。 = 3