影城利润目标与预算.pdfVIP

影城利润目标与预算 首先找到一个目标 目标就是可预期的结果， 目标管理就是以结果为目标， 以结束为开始。 影城经营首先 需要一个目标。 没有目标就没有方向，工作起来缺乏动力。 没有目标的经理人，每天做着同样的事情，再高的热情也会被磨灭。 影城总经理需要目标，各职级的员工都需要目标。 对于影城总经理来说， 经营影城的关键绩效目标就是营业额和利润， 即收入最大化和 利润最大化。 每年底都应设定下一年度的营业额指标和利润指标， 这是可以为之付出努力的工作目 标。因为达到目标会实现自己的价值，体现自己的能力，更能得到客观的报酬。 关于目标管理，德鲁克先生 1954 年就提出了 SMART 原则，这一原则早已被广泛 应用于各种组织和个人的管理发展： S- Specific ，具体的； M- Measurable ，可衡量的； A-Attainable ，可接受的，可实现的； R- Relevant ，有关连的； T- Time-based ，有时间限制