准时生产、精益生产、敏捷制造的比较2.docx

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2020-11-22 发布于天津
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准时生产精益生产敏捷制造共性特征差异及应用分析一共性特征从实质来看准时生产方式是日本丰田汽车公司首创的一种具有现代特色的生产组织方式是包括经营理念生产组织物流控制质量管理成本控制库存管理现场管理在内的完整的管理技术与方法体系精益生产是对准时生产的进一步提炼和发展其内容不仅限于生产系统的运营与管理而且包括市场预测产品研发生产制造质量控制设备安全物流组织与营销服务的全过程管理敏捷制造在准时生产和精益生产基础上结合制造资源计划的实施而发展敏捷制造以先进的制造技术和灵活的动态组织方式为基础依靠素质良好的

准时生产（ JIT）、精益生产（ LP）、敏捷制造（ AM ）共性特征、差异及应用分析一、共性特征从实质来看准时生产方式（JIT）是日本丰田汽车公司首创的一种具有现代特色的生产组织方式，是包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理在内的完整的管理技术与方法体系。精益生产（ LP ）是对准时生产的进一步提炼和发展，其内容不仅限于生产系统的运营与管理，而且包括市场预测、产品研发、生产制造、质量控制、设备安全、物流组织与营销服务的全过程管理。敏捷制造（ AM ）在准时生产和精益生产基础上，结合制造资源计划的实施而发展。敏捷制造以先进的制造技术和灵