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房产中介商业策划书 一：宏观环境分析： 年代以来，随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪 90 年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量， 它们为盘活楼市， 特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大， 从业人员专业化水平显著提高， 行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作 用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、 法律法规不够完善的环境下， 也有一些无牌无照的中介违规经营， 特别是只从事二手楼租售业务的中介， 就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。 而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题， 如信息不对称、 操作方式不公开等， 给一些无良中介有了可乘之机， 这严重影响了整个行业的诚信。 作为一个刚刚进入发展 期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场， DR 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。 二：微观环境分析： 发起人在前期已经调查了上海及百色目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产