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中海油全面预算管理方案讨论报告讨论时间月日上午讨论人员海油集团财务人员公司领导等中华财务咨询人员讨论内容就中海油全面预算管理咨询方案进行讨论讨论纪录一油服马经理的意见专业公司面对两个预算体系资本市场和大股东如何将两个预算体系进行统一是需要解决的问题产业链协调的问题要统一协调产业链二中海信托后五年的经营方针围绕总公司的战略公司管理会计较弱希望全面预算管理可以弥补这一不足一定积极配合全面预算管理工作的开展如需要欢迎来调研三海洋工程全面预算管理应分层次海工的全面预算管理体系较健全预算管理委员会是全面预
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中海油全面预算管理方案讨论报告
讨论时间:11月14日上午8:30 —10:30
讨论人员:海油集团财务人员,公司领导等,中华财务咨询人员
讨论内容:就中海油全面预算管理咨询方案进行讨论
讨论纪录
(一) 油服马经理的意见
专业公司面对两个预算体系,资本市场和大股东,如何将两个预算体系进 行统一是需要解决的问题。
产业链协调的问题,要统一协调产业链
(二) 中海信托
后五年的经营方针围绕总公司的战略。
公司管理会计较弱,希望全面预算管理可以弥补这一不足。一定积极配合 全面预算管理工作的开展,如需要,欢迎来调研。
(三) 海洋工程
全面预算管理应分层次
海工的全
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