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生产与运作管理Production Operation Management;第八章 设备维修管理;8.1 设备管理概述;设备管理的影响;设备维修发展五阶段;设备综合工程学特点;8.2 生产维修; 零件从投入使用到磨损报废一般可以分为三个阶段:
初期磨损期
零件的表面宏观几何和微观几何都要发生明显变化,磨损速度很快。这一阶段对设备来说没有什么危害,而是设备进入正常运转的必经阶段,称“跑合”、“磨合”。
正常磨损期
经跑合磨损后,设备各个部分进入了正常工作状态。
急剧磨损期
零件是有一定寿命的。经过一段时间以后,正常磨损关系破坏了,这时候的磨损速度非常块,短时间内就可以使零件丧失应有的精度或强度。;;设备故障曲线;设备维修体制;实现计划修理方法;全面生产维修制(Total Production Maintenance,简称TPM); TPM的基本特征
以提高设备综合效率为目标
建立以设备一生为对象的生产维修总系统
设计设备的计划、使用、保养等所有 部门
从最高领导到第一线工人全体成员参加
加强生产维修保养思想教育,开展班组自主活动,推广生产维修; TPM的主要内容
日常检点
定期检查
计划修理
改善性维修
故障修理
维修记录分析
开展5S活动(整理(Seiri)、整顿(Seiton)
清洁(Seisoh)、清扫(Seiketsu)、教养(Shitsuke))
;8.3 基本维护决策;备用设备问题;预防性维修与事后修理;更换年限决策; 为简化问题,假设:
机器连续运转;
不考虑停机修理时间;
机器上的每一个新零件具有相同的特征;
只考虑更换费用和运行维护费用;
目标是取得长期总费用最低;
维护一个零件运行费用是au,更换一个零件的费用是K。
;;8.4 企业资产管理系统;EAM的管理思想;EAM的功能构成;EAM的应用;8.5 设备维护业务外包;推动企业开展业务外包原因:;设备维护业务外包管理的内容;设备维护业务外部决策;设备维护外包决策还应做到;The end!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 24, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:14:3611:14:3611:146/24/2020 11:14:36 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2011:14:3611:14Jun-2024-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:14:3611:14:3611:14Wednesday, June 24, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2011:14:3611:14:36June 24, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。24 六月 202011:14:36 上午11:14:366月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2011:14 上午6月-2011:14June 24, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/24 11:14:3611:14:3624 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:14:36 上午11:14 上午11:14:366月-20
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