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固定资产工作汇报 为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资产流失，提 升固定资产管理水平，行政部、财务部、 IT 部、内控部四部门成立固定资产清 查小组共同开展了固定资产清查工作。现将情况汇报如下： 一、固定资产清查及建立固定资产台帐 内控部XXX前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步了解公司 的固定资产管理现状； 经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、 IT、办公服务三大 类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专员上报本部门的固定资 产自查结果，行政部资产专员将各部门的自查结果交由内控部汇总出三地《固 定资产自查明细表》； 召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地《固定资 产自查明细表》中的资产逐项进行甄选，确定固定资产的具体项目； 财务部经理XXX和内控部XXX前往三地各部门进行实地核查，确定固定 资产清查结果，财务部据此编制《固定资产清查明细表》 ； 内控部根据《固定资产清查明细表》打印出《固定资产识别卡》标签， 并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完成标签粘贴工作； 搬迁后，财务部经理XXX和内控部XXX对公司三地固定资产进行了抽盘 复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁等变动情况上报内控部， 内控部据此更新《固定资产清查明细表》 ，并及时传递给财务部。 内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的《固定资