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- 2020-11-21 发布于贵州
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技师考核制度草案
为激励先进,鞭策落后,全面提高企业的执行能力和服务水准,结合公司发展计划,制定如下技师奖惩考核制度:
一)??? 以“点”为基数对技师实施奖惩考核。所奖励给技师的点数除计发工资外还参与进当月的档级评定,所惩罚技师的点数除不计发工资外也不参与进当月的档级评定。原则上奖惩平衡,如惩大于奖时,则将多余部分计算金额后留作员工活动基金。当月奖惩情况在下月初进行通报。
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二)??? 技师奖惩条例草案:
为严明纪律、奖优罚劣,使我们的客人更满意,使我们的团队更具战斗力,特制定本条例。 A.有下列情况之一的,视情况给予0.5—1个点的奖励:
1.当月赢得轮客点名表扬超过三次的。
2. 提出合理化建议被公司采纳的。
3. 在休息日接到通知赶到公司服务点客或因上点延迟下班当月达到三次的。
4.一专多能,并能根据经营需要积极主动服从安排的。
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B.有下列情况之一的,视情况给予1—2个点的奖励:
1. 当月赢得轮客点名表扬超过六次的。
2. 在帮助公司降低成本或提高效益方面作出较大贡献的。
3. 拾得贵重物品主动上交的。
4. 在帮助公司创造良好形象或声誉方面做出贡献的。
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