环境保护投入保障制度.docxVIP

环境保护投入制度 目的 为了改善生产环境条件，提高生产过程中环境污染物的防治工 作，根据国家有关法律、法规制定本办法。 范围 本办法适用于公司所属部门、车间。 职责 3.1 总经理 负责保证本单位环保投入的有效实施。 3.2 生产部 负责制定环保费用投入计划并对执行情况进行监督检查。 3.3 财务部 负责全场环保投入资金及费用的管理。 工作程序 4.1 环保投入范围 4.1.1 环保设施设备的建设、改造和维护； 4.1.2 环保标准化建设； 4.1.3 环保建设项目的评价评估、检测检验、咨询论证等技术服 务； 4.1.4 劳动防护用品、应急剧院器材药品配备； 4.1.5 环保检查所需设备仪器购置； 4.1.6 环保工作中宣传教育和奖励； 4.1.7 环保事故调查处理及善后； 4.1.8 环境保护所需的其他费用。 4.2 环保费用计划制定 生产部根据公司上一年度环保工作的目标的完成情况进行总结、 分析，编制当年的环保工作计划及环保费用投入计划， 报副总经理审 核、总经理审批。 4.3 计划的实施 4.3.1 生产部根据年度环保工作计划和环保费用投入计划组织实 施，并定期在生产会议上通报环保工作实施进展情况； 4.3.2 办公室负责保证环保设施设备等物资的采购供应； 4.3.3 财务部按照环保费用投入计划， 做好环保费用的计提工作， 同时对全厂环保费用的支付单独列账进行管理， 做