广州金碧大世界策划及设想.pdfVIP

广州金碧大世界经营管理及发展设想 框 架 第一部分：经营管理规划 一、延伸歌剧院的营业功能（晚上经营以外的时间） 如：A、举办产品展示会（时装、家具、工艺品等） ； B 、新闻发布会、产品介绍会（楼盘） ； C 、拍（竞）卖会、投标会； D 、小型学术研讨会等。 二、增加服务项目（售后或售前促销服务） A、定点定时免费接送（限定次数） ； B、免费擦鞋； C、免费送早餐、酒水等。 三、加重文化（娱乐）消费的厚度 A、举办苗族风情艺术节； B、酒文化艺术节； C、“夏之梦”欢乐节； D、忆苦思甜美食节； E、儿童艺术汇演（暑期）等。 四、强化策划、宣传的超前意识 A、敢于接受较前卫的策划思想和方案； B、必须早策划、早安排、早宣传； 五、 加大广告宣传的力度和广度 A、加大人