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电器销售工作计划范文 电器销售工作计划范文 1、根据以上情况在 20xx 年度计划主抓六项工作 : 销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、 每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段 的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强 团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案 (根据市场情况及各时间段的实 际情况进行 )此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统 实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、k/a、代理商管理及关系维护 针对现有的 k/a 客户、代理商或将拓展的 k/a 及代理商进行有效管理及关系维护，对 各个 k/a 客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文 化传播和公司 20xx 年度的新产品传播。此项工作在 8 月末完成。在旺季结束后和旺季来 临前不定时的进行传播。了解各