大巴车司机评分表.docxVIP

CSST Intelligence 支站智離r中国［育限公司 ￡hlrui bee u-i Ilii ^umrilljjricr Inlrth^r-riiEr bln(. 安防智能总部大巴车司机月度评估表 被评估者： 工号： 职位： 大巴车司机 所属部门：智能总部 直接主管：谢计奖（经理） 绩效期间：2011年9月1日至2011年9月30日 项目 考核内容 评估标准 自评 上级评估 重要 责任 要求 75 分 大巴车清洁保养及日里程记录 25分 是否做清洁保养及日里程记录， 否则一次扣5分。 大巴车服务投诉次数 20分 是否恪守职业操守热情服务，否则一次扣 5分。 大巴车日常通勤准时率 10 分 是否按时到达完成，一次迟到扣 5分。 上级主管临时安排的出车事务 10分 是否按时出车，一次未按时出车扣 5分。 大巴车的管理建议 10分 每月不少于一项，否则扣 10分。 基本 考核 要求 15 分 纪律性 2 分 是否遵守厂纪厂规参加早操 1分，有一次扣1分。 是否出现旷工、迟到、早退 1次扣1分。 工作态度 3 分 是否主动积极并勇于承担责任，工作中是否为整 体利益考虑，合作精神、奉献精神疋否良好。 操作技能 3 分 是否掌握交通法规，是否有违章驾驶。 沟通协调能力 4 分 是否能有效执行领导分配任务，并及时完成，同 时维护良好的同事关系。 执行力 3 分 是否能有效地执行公司正常