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广告经营部2003年7月份绩效考核表
编号:BQCMKH-2003-06-C-7
第1页
考核部门
广告经营部
部门负责人
部门主管领导
考核起止时间
03.7.1— 03.7.31
考核管理部门
计划部
考核管理员
K
P
I
项
大 客 户 开 发
工作项目
考核标准
分值
工作项目 权重
工作项目 得分
该项得分
1.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 5个百分点 以上。
100
100%
2.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 4个百分点 以上。
80
3.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 3个百分点 以上。
60
重点
行业
开发
1.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 5个百分点以上。
100
100%
2.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 4个百分点以上
80
3.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 3个百分点以上。
60
广告经营部2003年七月份绩效考核表
编号:BQCMKH-2003-05-C-7
第2页
工作项目
考核标准与分值
得分
权重
加权得分
工作计划 得分
完成
工作
计划
1.完成广告业务经营计划
完成预定经营额,现金及时到账,记100分,未完成经营额或现金未能及时到账, 视情况根据有关制度减记20%--100沿值。
85%
2提交〈〈北京报业广告市场月度分析 才叶》,拟7E相应政策
7.31 (含)心交主管领导批准的报告,记 100分;迟 天减记20%分值;主管 领导没批准,记0分;
15%
3.
4.
5.
考核部门意见
月初确认
月终考核
主管领导意见
月初确认
月终考核
考核管理
部门意见
月初确认
月终考核
制表时间:2003年7月1日 考核时间:2003年8月1日
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