广告经营部度考核表.docxVIP

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广告经营部2003年7月份绩效考核表 编号:BQCMKH-2003-06-C-7 第1页 考核部门 广告经营部 部门负责人 部门主管领导 考核起止时间 03.7.1— 03.7.31 考核管理部门 计划部 考核管理员 K P I 项 大 客 户 开 发 工作项目 考核标准 分值 工作项目 权重 工作项目 得分 该项得分 1.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 5个百分点 以上。 100 100% 2.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 4个百分点 以上。 80 3.同比提高报业总投放金额前15名的广告公司在北青报投放金额 3个百分点 以上。 60 重点 行业 开发 1.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 5个百分点以上。 100 100% 2.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 4个百分点以上 80 3.同比提高重点开发行业在北青报投放金额 3个百分点以上。 60 广告经营部2003年七月份绩效考核表 编号:BQCMKH-2003-05-C-7 第2页 工作项目 考核标准与分值 得分 权重 加权得分 工作计划 得分 完成 工作 计划 1.完成广告业务经营计划 完成预定经营额,现金及时到账,记100分,未完成经营额或现金未能及时到账, 视情况根据有关制度减记20%--100沿值。 85% 2提交〈〈北京报业广告市场月度分析 才叶》,拟7E相应政策 7.31 (含)心交主管领导批准的报告,记 100分;迟 天减记20%分值;主管 领导没批准,记0分; 15% 3. 4. 5. 考核部门意见 月初确认 月终考核 主管领导意见 月初确认 月终考核 考核管理 部门意见 月初确认 月终考核 制表时间:2003年7月1日 考核时间:2003年8月1日 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享: ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位,比如 2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31

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