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总经理年度工作总结范文 总经理人力资本作为企业投入人力资本中最为重要的 一部分，其运作的效率与效能直接与企业的绩效相联系。今 天给大家整理了总经理年度工作总结，希望对大家有所帮助。 总经理年度工作总结范文一 XX年即将过去，我们一起回 顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训； 我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项 工作更上一层楼。 一、一年来工作回顾 项 一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。 众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严 格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行 任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上 下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、 日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项 规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可 循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按 章办事的自觉性。 二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。 项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一 个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常 言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为 此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴 心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门 通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、 员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、 地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的 绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工 管理，竣工结算等，共完成经费万元。这些工作的完成，为 促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。 三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。 一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始 终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处 使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了 高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺 垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内 业文件的起稿无不体现岀了项目部员工的爱岗敬业之精神， 无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已 完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米， 北护岸基床抛石并理平170米，玲预制构件1915块，完成 了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝安全防护和土 地界桩的埋设工作。涌现岀了一心扑在施工第一线，晒的黝 黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥” **同志，当星星还在 天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第 一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员; 涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的**同志，时常正当人 们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人 得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而 且还要担负着工程釆购方面的谈判；涌现出了被大家亲切地 称为“小曾哥”的**同志，他几乎天天工作在石场和临高， 处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不 厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、 谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工 程的瓶颈问题而努力工作。 二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基 本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了 百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科 学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把 握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起 到了积极作用。比如在水工主体工程建设施工中，根据潮汐 规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题， 及时地报告给公司后，经海南测绘资料信息中心复测，发现 水准高程相差米，由于发现及时，避免了一次重大的工程事 故的发生，同时也避免了重大的经济损失;在行政管理上， 分工不分家，协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增 加，体现出了团队的精神，表现比较突出被大家誉为“老黄 牛”的张土养同志，他虽离家近，但他不随便回家，舍小家 为大家，一心扑在工作上，他尽管文化程度低，但他谦虚谨 慎，虚心学习，他虽然没有一技之长，但他却能主动承担着 行政管理和后勤管理上协调，处理各种烦事、难事，如果以 足球场上的站位比喻，他就是一个优秀的后卫，为守门员减 轻压力，在这方面表现比较突出的还有符晓美同志，她虽然 来公司不久，但她却表现出了一个优秀员工的应有素质，她 不但要负起前台大量的日常事务，却还要担负起卫生的打扫、 清洁，尤其是在接待外来宾客时，她举止端庄、礼仪有节、 热情有度，她经常加班加点到深夜，却 二、存在的问题： 同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识 到存